(1).jpg)
Специализированная программа «Бюджетирование и финансовое планирование, управление затратами Компании (Cost Management)»
Дата: 18.03.2012-24.03.2012
Место проведения: Лондон
Приглашаем Вас на специализированную программу «Бюджетирование и финансовое планирование, управление затратами Компании (Cost Management)», которая состоится в Лондоне c 18-го по 24-е марта 2012 года. Главным организатором выступает британская компания LVA Europe (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года - www.lvaeurope.com).
Внедрение бюджетного управления позволяет наиболее эффективно использовать финансовые ресурсы компании: оптимизировать доходы и расходы в разрезе подразделений и видов деятельности, оперативно проводить мониторинг план-фактных отклонений в едином информационном пространстве и повысить финансовую дисциплину. Бюджетирование является стратегическим инструментом предприятия, так как позволяет связать стратегические цели компании с планами их достижения и обеспечить реализацию этих планов, учитывая операционные процессы.
Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита: Slavin and Associates, SPS, KPMG, Infocat, Just Value Consulting и др.
Цель программы – выработать систему комплексных мероприятий по бюджетированию и финансовому планированию для эффективного управления деятельностью компании и ее структурных подразделений (бюджетных единиц) посредством планирования, контроля статей доходов и расходов и анализа финансово-экономических показателей на основе опыта британских компаний с адаптацией к российским условиям. |
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: Бюджетирование как инструмент повышения эффективности управления и увеличения стоимости компании Роль бизнес-моделирования в процессе бюджетирования Бюджетирование как управленческая технология Стратегия планирования и прогнозирования, процесс изменений Системы бюджетного управления и финансового планирования Принципы разработки бюджета Организация процесса бюджетирования c учетом структуры компании Методика внедрения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования Контроль за исполнением бюджетов, показатели эффективности Планирование программ сокращения издержек Информационные технологии в бюджетировании |
Практический подход Структура программы включает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами. Программа ориентирована на руководителей предприятий, финансовых директоров, специалистов бюджетно-плановых, экономических и бухгалтерских служб. |
Для регистрации участия необходимо заполнить регистрационную форму на 7-Й странице.
Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.
С уважением,
Марина Тарелкина
Координатор проекта
Tel: +44 208 099 7610, Moscow Tel: 7-499-9186205
E-mail: sm116@lvaeurope.com
